2014年新春伊始，船务部召开部门会议，会上通报了集团公司下达船务部2014年须完成的目标任务及任务布置工作要求。为顺利完成任务，部门领导从管理要效益，开源节流，控制成本出发，重点监控船舶燃油费用。在对部门管理人员进行随船测油培训后，我部于2月18日成立了以刘耀明副总经理为组长，以屈金文、谭宜萱及韦振成为组员的随船测油小组，分别派至各船随船从武宣至广东测油。他们与船员们共同生活、工作，随时注意船舶航行情况，对船舶航速进行监控，并向船长提出要求按合理的航行速度航行，避免燃油浪费，从根本上节约了燃油。随船人员还跟随各船业务员了解船舶运输办单程序及实地考查装卸货码头与海事管理部门业务办理的情况，为今后的业务员办理业务奠定了基础。
同时，在桂运3601、桂运3609等5艘船安排装运集装箱运回平南武林港，按照船舶配员要求，需增加一名水手，在没有候派船员的情况下，随船人员临时担任船舶水手职务，保证了船舶满足最低配员要求，顺利载运集装箱回航。
从2月26日开始，驶出船舶陆续回到武宣，第一轮的测油工作顺利完成，掌握了船舶基本的耗油情况，为今后船舶包油运行打了坚实的基础。通过此次测油工作，为减少燃油成本、提高船舶运行效益提供了有利依据。